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Transforme seu pequeno negócio com estratégias de grandes empresas!

A Micresce oferece capacitações personalizadas para que microempreendedores e autônomos atinjam seus objetivos.

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Nosso método de ensino é acessível para qualquer pessoa que queira potencializar seu negócio

A Micresce facilita técnicas que promovem a auto reflexão do empreendedor para que ele consiga atingir seus objetivos de forma eficiente. Através de mentorias personalizadas, palestras e oficinas práticas oferecemos experiências de formação a pequenos negócios para se tornarem mais potentes, eficientes e organizados. 

Como funciona nossa mentoria personalizada

Diagnóstico do seu negócio

Agendamos uma primeira conversa gratuita para conhecer seu negócio, objetivos e desafios que tem enfrentado.

Criação do plano estratégico

Co-criamos um plano estratégico com oportunidades para aplicar no dia a dia, com base no diagnóstico feito após nossa primeira conversa.

Acompanhamento 

Apoiamos no andamento do plano e nos aprofundamos em assuntos que precisam ser aprimorados para alcançar os objetivos do seu negócio.

Tomar decisões mais estratégicas para            atingir os objetivos do seu negócio

Aprimorar o processo de trabalho para ter mais eficiência e equilíbrio entre vida pessoal e profissional

Explorar novas formas para superar os desafios que vem enfrentando no seu negócio

As capacitações são indicadas para quem quer:

Temas que podemos abordar nas mentorias

Plano de negócios

 Objetivos do negócio, estratégias de como alcançá-las, estudo de mercado e de concorrentes, prevenção de custos e receitas, planejamento operacional e viabilização do negócio.

Gestão de pessoas

Se houver funcionários, gerir pessoas e equipe, treinando, motivando os funcionários e investindo na sua carreira. Se não houver, analisar se é necessário contratar ou não.

Relacionamento
com cliente

Comunicação com cliente, atendimento, escuta ativa para recebimento de feedbacks, atendimento de suas demandas e suas necessidades.

Plano de atividades

Gerenciamento do tempo de trabalho considerando o objetivo do negócio e as estratégias. Balanceamento entre inovação, atividades estratégicas, operacionais e problemas inesperados.

Inovação

Atenção a competitividade no mercado, aperfeiçoamento dos produtos e serviços, inovação de processos, serviços e produtos, atenção às tendências de mercado.

Marketing e Vendas

Investimento em estratégias de marketing e vendas para atração de clientes e aumento de vendas. Redes sociais, propagandas e ações de engajamento e retenção de clientes.

Gestão financeira

Gestão financeira do negócio, mantendo controle das entradas e saídas de dinheiro, pagamento de impostos, tributos e outras contas, organização da documentação contábil.

Outros serviços que
a Micresce oferece

Palestras

Trazemos para discussão desafios enfrentados por empreendedores, boas práticas, oportunidades e técnicas utilizadas por grandes empresas que podem apoiar e otimizar processos do dia a dia e atingimento de metas de pequenos negócios.

Oficinas práticas

Facilitamos oficinas que geram reflexão, trocas e aprendizados entre empreendedores através de atividades práticas visando otimizar processos e atingir metas de seus negócios.

Depoimentos dos empreendedores capacitados pela Micresce

Minhas vendas aumentaram depois da mentoria

A Micresce me ajudou e está me ajudando a preparar e distribuir melhor os trabalhos do meu negócio,  já consegui me organizar e aumentei clientes e vendas, recomendo!

Reginaldo Lopes

Ovos São José

Minha experiência  foi construtiva e prazerosa

Me auxiliou a detectar e priorizar de forma eficiente, nossos maiores problemas. Assim, pudemos executar uma nova fase do nosso negócio de uma maneira mais criativa e menos estressante. Indico e pretendo adquirir novos serviços.

Sanya Nogueira

Bion Cerâmica

A mentoria foi como uma terapia empresarial

Vários pontos de força e desconforto que estavam camuflados, ganharam luz e conseguimos enxergar de forma holística os problemas que verdadeiramente precisavam de revolvidos. A metodologia foi intuitiva e divertida e a mediação da Lari e da Rê foi assertiva. Mais que um experiência, uma cultura de empresa que queremos trazer para a nossa.

Renata El

Bion Cerâmica

Conheça as especialistas da Micresce

Larissa Albano

Formada em Sistemas de Informação com mestrado em Ciência da Computação. Já atuou como UX Designer, UX Researcher e atualmente é Product Manager.  Já trabalhou para empresas como Gympass, Accenture, PagBank e atualmente para  Arcotech, uma empresa de edução que atende marcas como a Positivo, COC e SAS.

Renata Matos

Formada em Design Digital, iniciou a carreira em agência de publicidade como diretora de arte e mais tarde passou atuar na área de UX Design, onde atua até hoje. Já trabalhou para Accenture, OLX, Mercado Livre, Memed e atualmente para o Banco Neon. Além disso,  já se aventuro na educação, onde co-fundou a Casa do Presente, uma escola inovadora para jovens em transição profissional.

Vamos conversar?

Agende sua primeira conversa gratuita entrando em contato pelo nosso e-mail: contato@micresce.com

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